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绕过“弯路”等于走更大的弯路

hanchuanzi 汉语言文学网 2020-03-18 09:50:28 20

工作以后,父亲经常对我说,工作中不要怕走“弯路”,更不要试图绕过“弯路”。

起初,我对父亲的话不以为然,彼时的我意气风发,相信通过自己的努力没有做不好的事情,可是很快,父亲的话就应验在了我的工作中。

那天,公司有一张计划表需要我用两个小时完成。其实,这份计划表我早已了然于胸,半个小时就能完成,但是,上司却又附加了一个要求,希望这张计划表不是简单的图表,最好能用更加形象生动的方式表达出来,让人一目了然又能印象深刻。

上司的话令我有些郁闷,因为这只是一张简单的计划表,图表并不复杂,要看懂也很容易,相信任何一个客户都能看明白,根本不必采取什么形象生动的方式。但上司的话也不能不听,我想了想,决定在图表上面加一些简单的箭头指示,并将图表中的重要部分用不同颜色标注出来。在我看来,这就是上司安排走了一段没必要的“弯路”而已。

一个小时后,我把自己的计划表交给上司,他看了看,不置可否地放在了一边。当天下午,上司宣布,与我一同进入公司的同事小李被调到了更加重要,薪水也更高的研发部。

后来,我才知道,这份计划表不仅交给了我,还交给了另外三个与我一同进入公司的新人。四个人之中,认认真真走“弯路”的人只有小李一个,他不仅放弃了原有的千篇一律的图表形式,还发挥个人特长,仔仔细细画了几张漫画,将计划表中需要重点说明的设计思路、预计效果等等形象生动地表现了出来。据说上司看到这份与不众不同的计划表之后,脸上竟然露出了难得一见的笑容。

其實,我也会画漫画,而且,我还能够用立体画这种别具一格的方式完成这份计划书,可是,因为思想上的不重视,因为想绕过“弯路”,我却走了更大的弯路,失去了一次职场中重要的机会。

回家之后,我对父亲说起了这次经历。父亲对我说,“弯路”也是路,走弯路是能力问题,但绕“弯路”就是态度问题了,能力可以提升,不好的态度却只会拖垮一个人,不仅是职场,生活中要面临的弯路更多,希望你能汲取教训。

事实上,“弯路”不仅存在于普通人的生活中,大人物大企业同样面临着“弯路”的考验。

1995年,华为斥资1000万元从美国和德国引进两套先进管理系统,但洋顾问们来到公司,却都要听从华为人的“指挥”,甚至还被华为人就他们的系统提出各种各样的“改进方法”和“优化意见”,最终使得这些先进的管理系统没有起到任何作用。华为人普遍认为,原有的管理系统已经非常好了,符合实际,为什么非要引进国外的管理系统呢?这不是走“弯路”吗?

但是,虽然反对声不绝于耳,华为创始人任正非却决定,这条“弯路”必须继续走下去,接下来,又斥资20亿引进了IBM的管理系统,一时间公司内一片哗然。


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